土地整理项目第一次工地会议
第一次工地会议一、质量控制 各个单位要严格按照施工规范及设计图纸进行施工，每道工序的施工，必须在监理验收合格后才可进行下道工序施工，不合格者不允许施工，若有不合格工程还继续施工的，将不给于计量。
混凝土工程 1、工地所进场的原材料，砂子、碎石、水泥、防渗膜、钢筋等必须进行检测试验、检测合格后才允许用在工程上。进场后有混凝土施工的单位，必须进行做配合比试验，根据检测单位的配合比进行施工，若有不做配合比就进行施工的，将不给予验收和计量。考虑北方混凝土有抗冻要求，对于混凝土拌合物添加引气剂量我们要严格检查和控制。在进行混凝土施工中，各个单位要做好预留出的试块包括抗压及抗冻，各个单位要做好自检计划，根据方量计划好自检组数，因为这点关系到混凝土质量是否符合标准，所以我们也将作为重点，严格检查，若有不做试块者，最后没有检测单位出具的合格单子，我们将视为不合格工程，需重新返工，重新返工部分不给予计量，费用由施工单位自己负责。2、农道桥施工，有农道桥的单位，提前订好钻孔机，做好施工准-备，因为是灌注桩形式，所以灌注桩混凝土的坍落度要求在18-22，需要单独做配比试验，根据配比单进行下料，因为钻孔桩工序比较复杂，所以各施工单位每道工序要引起要高度重视，避免出现断桩、混凝土离析等现象。土方工程1、土地整理，要严格按照设计进行施工，验收时我们要采取实地测量，测出实际的面积进行复核，若有面积不够的，我们将扣除剩余工程量。2、渠道工程，按照设计渠底高程进行施工，达不到设计高程的一经复测发现，必须返工，直到达到标准才给予验收计量。有填方的部分，根据设计要求必须进行夯实，达到设计干密度1.55以上。渠道护砌，坡面要达到横平竖直，不允许出现波浪形状，对于渠道混凝土板的质量和外观质量我们也要作为重点严格要求。 二、进度控制
因为工程要求明年8月30日就要完工，虽然是一年时间，但是实际工期非常紧张，为了保证农田正常用水，渠道工程及护砌筑在灌水期间不能施工，估算一下除去下雨天大约也就只有4-5个月时间，所以我们要求，为了保证明年农田正常用水，今年的渠道工程、护砌工程以及建筑物工程必须完成。各单位要合理安排自己的施工计划，并且要上报年进度计划和月进度计划，根据计划进行检查。三、资金控制本工程采用是一个季度一拨款，所完成的工程必须要经过验收合格后，并且内业资料齐全按实际发生的工程量复核合格后给予拨款。若有内业资料不齐全、工程量不属实或不合格的将不给予拨款。四、信息管理现在已经是合同施工期了，各个单位在一周内上报开工资料，每个月的20日之前，上报施工月报。各个单位要写好施工日志，记载好每天工作。特别是施工质量评定，评定要属实，因为施工质量评定在验收时属于重要环节，所以各个单位要高度重视施工质量评定等内业资料。各个单位的各种规章制度、人员分配、进度横道图要求上墙。我们要对施工现场的五大员进行复核。各个单位要做好影像资料保存，开工前、施工中、施工后及竣工，不同时段要有不同时段的影像资料。五、安全生产、文明施工及环境保护（1）安全生产负责人对施工人员进行有关安全生产、文明施工方面法律、法规教育和岗前培训，未经培训人员严禁上岗操作。（2）施工区的各施工班组制定出各种相应的规章制度和岗位责任制，要遵章执行。（3）定期召开安全生产会，对安全生产中存在的问题及时解决，并总结经验教训，再运用到生产实际中去。（4）施工中各种车辆和机电设备必须有持证的专人驾驶操作，严禁酒后上岗，机电设备必须安装保护措施，以防伤人。（5）在施工现场设立必要的警示标牌。（6）搞好驻区的建设，美化驻区环境，搞好环境卫生、不乱倒垃圾。 （7）工地材料堆放整齐，不乱扔乱放，搞好工地宣传板，标语牌的设置，工完场清，尽量减少施工占地。（二）环境保护措施：（1）、在审核承包人施工方案的同时，审核环保措施，对无环保措施或达不到环保要求的施工坚决予以否定。（2）、根据国家、地方、施工合同的环保要求，检查承包人的施工情况。对不符合要求的应立即给予制止和纠正。配合地方环保部门，对施工区环保情况进行检查。（3）、每个单项工程完工后，对现场残存材料进行妥善处理。在完工后现场清除一切残存杂物，妥善处理施工废水、废物。（4）、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（5）、采取有效措施控制施工过程中的灰尘和扬沙。（6）、对产生噪声、振动的施工机械，采取有效控制措施，减轻噪声污染。对违反规定的，监理工程师将配合发包人以及有关主管部门，根据有关规定，采取警告、责令改正、下停工令等措施加以制止。（7）、施工过程中，不得破坏施工区以外的任何自然状态。施工完成后，根据合同恢复施工区的环境。（8）、施工过程中，禁止向水库、河道、水塘中倾倒施工料渣，避兔污染水源。（9）、保护好施工区的树木、草皮和生态环境。 还有没有啊~~~~ 多发些会议记录上来 好的，看看动态，了解 我觉得现在的施工组织设计流于形式，少了针对性，少了可操作性。其实不在于它的厚度，而在于它的实用性。尤其是进度计划。 谢谢楼主，学习了。 第一次工地例会从来都是流于形式，业主从不参加，所以在中标后的酒桌上即算例会已开。 你是不是把施工组织设计抄了下来？
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